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品牌该怎样选择电商代营运服务商，电商代操服务领域大果真

什么是「电商代营运」
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电子商务代营运（Third Partner，英文简称TP）针对外地市场情形与营业模式，让有意愿进入在线销售网点的国际品牌、制造端或供货商藉由TP，获取服务、手艺、渠道（包括：在线与线下）、营销与仓储物流等电子商务，消耗行为在各个环节的应用，为品牌与供货商创立实质的利润外，更能建设品牌价值等绩效。电商代营运公司则致力于协助企业管理电商部分，在近几年虽有如雨后春笋般的速率应运而生。然而，事实要怎样寻找合适的电商代营运公司
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电商代营运跟「代理商」、「经销商」、「加盟商」，差在哪
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最主要的两个主要差别：渠道权与营运流程。

代营运商是针对指定渠道举行营销的妄想与执行，仅专注于电子商务领域营运的服务，且涵盖产品管理（PM）、产品与计划推广（社群营销、口碑营销）、客户服务、仓管物流支持的团队等层面，以创立或提升电子商务营收为主要目的。古板的代理或经销商正好恰恰相反，他们需要遵照一定的销货量或合约规范，取得品牌在指定区域、直营渠道以及其他拓展渠道销售权力，方法十分普遍，较难以连忙管理，必需耗尽更多的本钱才华同步提升渠道管理、品牌推广与销售稳固生长。

电商代营运公司要不是只会架网站 — 不管你企业照旧电商代操公司你都应该要知道的看法

代营运商并非品牌谋划在线市场的须要条件，但品牌内部优异的营运团队，以及外部合适的代营运团队，特殊是在相辅相成的时间，会是品牌生长电商领域致胜要害。

不过我们都知道，电商谋划关于大部分古板中小企业相较难题，最主要的缘故原由是：许多中小企业的难以延揽合适人才担大任、找不到更有用率的要领营运，责任却永远是老板一肩扛，或是没有相关作育人才的机制，让组织继续支持企业立异、提升能力和重组营业等战略。在拥有需前我们需要，有基本在线数据和焦点的看法，首先我们需要知道数据剖析在电商天下里有关联的系统，其中，我们应该要稍微相识ERP与POS差别在哪
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ERP：Enterprise Resource Planning，企业资源妄想系统，企业为得有用降低企业营运本钱，祭出一套整合内部资源、各部分事情流程、管理与处置惩罚程序。近期也延伸至企业内部及外部的整合，从供应链甚至是整个工业的协同合作举行讨论，盼能抵达利润极大化的目的。

POS： Point of Sale，为销售时点讯息系统，由硬件与软件组成，不像古板收款机，仅有商品结账与开发票、收条的功效。零售 POS 系统则是可协助处置惩罚店家诸如库存、进销存、发票管理等店务，并可产出相对应的报表，以利主管掌握企业状态，而差别工业有差别的 POS 系统浆在设计上有所微调。

另一方面，最容易混淆的莫过于GMV与Revenue之间的玄妙关系，事实它们又有何差别
？在这之前我们需要具备的公式是：GMV =流量 x 转化率 x 客单价，

GMV：Gross Merchandise Value指的是网站成交金额，现实指的是总生意订单金额，包括付款和未付款的部分，退货与作废订单的金额都在其中被算入。

Revenue：则是指现实成交的金额，仅关注于确认付款的部分，则一定会小于GMV数值。

我们公司究竟需不需要电商代营运公司
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首先你需要想一想，公司定位的品牌价值事实在那里
？你的品牌要走得久远，绝非利益短视。市场上有些品牌或企业，总将在线销售作为库存出清的管道，但电子商务的下应掌握品牌推广和业绩营收的平衡，品牌价值才得以稳固。主要的是，怎样藉由在线电子商务的营销操作与功效，串联实体门市创立机会才是永续谋划之道。

另一方面，你也需要想一想，电子商务在品牌或是企业内是否为自力的部分、拥有自力的预算
？照旧销售业绩单独盘算呢
？并入营销或销售部分会不会更有优势
？货物存放是在品牌自己
？照旧与电商代营运公司，拥有一个配合客栈
？或者是由电商管理一批自力的货物
？这些并没有绝对的谜底，反而是企业需要找到与能相同和协作的电商代营运公司，争取到相关的资源并瞄准市场，才有机会提升营收和品牌价值。