20万仓储面积 ，300+客户选择
20万仓储面积 ，300+客户选择
当全天下在为中国电子商务崛起和其配套供应链及物流的生长而赞叹时 ，却发明原来在“中国制造2025”战略下 ，中国制造业也正在迸发出强盛的物流优化升级需求 ，或许这也将成为中国物流装备和服务业的新蓝海。
近两年 ，随着互联网经济的爆发 ，社会上发出了不少互联网发动实体、回归线下的声音 ，尤其是在中国制造2025和工业4.0的推动下 ，制造业加速了智能化历程。例如在部分行业的标竿如美的、海尔、波司登等企业 ，都已经上线了自动化工厂。另一方面 ，智慧供应链看法的提出 ，也在一直推动企业在供应端的优化。
制造业智能化需求体现
硬件优化制造业的智能化主要体现在两个方面 ，第一个是硬件的优化 ，其中以自动化生产线为主 ，例如应用大宗的装配机械人等 ，以包管产品生产质量和应对逐步攀高的人工本钱。以美的工厂为例 ，在合肥工厂 ，美的已经实现了妄想、生产、运营全流程数字化管理 ，其生产车间设置了数据获取系统和先进控制系统 ，生产工艺数据自动数采率达90％以上。再例如开能康健 ，通过引入KUKA机械人等自动化装备 ，实现了自动化升级。
仓储端硬件的升级也在同步举行。例如绝味食物为其新建的武汉工厂配套先进的自动化物流装备 ，提高了内部物流效率 ，降低了产品交付周期 ，同时人工节约抵达了一倍以上。再例云云前报导的中翊日化 ，通过上线自动化仓储 ，知足了日益增添的订单需求。
软件升级第二个就是软件的智能化。一方面得益于“无纸化作业”的推行 ，企业引入各项管理系统成为了一样平常 ，也简直资助企业更轻盈地管理全流程 ，并为各环节的数字化和可视化建设了基础。另一方面 ，已经上线种种系统的企业 ，也在一直追求系统的智能化 ，希望能够借助辖档挺量为企业做出更好的决议。虽然 ，软件自己也越来越智能。在配合了终端传感器等硬装备后 ，不少企业通过ERP、WMS、WCS等 ，相识了作业流程、装备的相关信息 ，针对每个环节的冗余和缺乏举行优化。例如通天晓为中翊日化提供的服务中 ，包括了WMS、TMS的服务 ，还能够说明其对接硬件的WCS系统 ，在优化了整体物流效率的同时 ，也让中翊日化的整体物流越发流通。
原有缺乏带来的挑战 “中国制造2025”“工业4.0”等热潮带来的不但是中国制造业的升级 ，也放大了中国制造业的缺乏 ，而这些缺乏也为不少说明客户升级的企业带来了挑战。
落伍工艺导致升级难题首先是工艺落伍。作为一个年轻的现代化国家 ，中国只管拥有了完整的工业系统 ，但仅仅局限于重工业领域和少数轻工业领域如国防军工、大型机械、汽车/船舶制造、纺织等行业的部分企业 ，大宗的中小型企业工艺落伍 ，缺乏统一的标准。因此在为这些企业服务时 ，首先需要资助其改善工艺和流程 ，还需要提供定制化的产品息争决计划。有专业人士体现 ，定制化在某种水平上意味着本钱的追加 ，只有在标准化下形成的�？榛投ㄖ苹� ，才华够真正实现降本增效。
其次是项目刷新的限制条件多且重大。在中国制造业腾飞的同时 ，不少企业也为自身打造了全新的生产线和仓储硬件 ，其中不少属于平地起高楼 ，可是随着土地政策、价钱的变换 ，不少企业更多地选择在原有的基础上举行升级刷新。
这其中主要涉及的问题在以下几点。第一 ，厂房等硬件设施老旧 ，限制了先进装备的使用和效果。例如某着名服品牌的物流中心由古板车间刷新而来 ，其层高限制了自动化立体库的高度优势；第二 ，不少企业需要服务方在计划落地同时实现一直产 ，且针对由于硬件设施的老化如地坪开裂等情形只能做有限修补 ，因此需要服务方提供更为妥善的解决计划和更强盛的性能；第三 ，与原有装备的兼容性问题。不少企业的升级与刷新并非一蹴而就 ，而是需要多个阶段和多个服务方来落地 ，因此关于服务方而言 ，能够兼容其他企业的数据接口 ，并融合买通是很是主要的。
未来期望和投资理念的局限
关于对未来生耐久望的展望 ，由于商业节奏的加速 ，不少企业的未来妄想正在缩短 ，以应对未来市场的种种转变。在这样的情形下 ，制造企业关于各环节的优化和升级也变得越发稳重 ，因此关于响应解决计划的扩展性要求更高。
别的 ，不少企业对自动化和智能化的认知偏颇 ，将自动化和智能化混为一谈 ，太过追求自动化 ，导致投资太过 ，或者项目落地后与需求有收支。虽然 ，随着企业逐渐冷静和理性 ，不少企业已经接受并最先实践适度自动化的理念。别的 ，差别地区的相关政策等缘故原由 ，如限高等也带来了响应挑战。
怎样驶向蓝海
据统计 ，中国大陆GDP总额为90.03万亿元（单位：人民币 ，下同） ，工业增添值为30.52万亿元 ，占GDP总量33.9%。其中 ，制造业增添值为26.48万亿元 ，约占GDP总额的29.41% ，高寓所有行业之首。
而从详细需求来看 ，除了原有的制品库刷新需求外 ，不少用户企业的需求已经扩展到质料库、线边物流以及仓储与产线间的买通等。例如中翊日化要求通天晓软件为质料库的管理提供服务 ，或是开能康健将质料、半制品、制品、磨具等配合贮存等等。对服务企业（包括装备商、软件商和物流服务商等企业）而言 ，怎样捉住时机？
以软件界说硬件
由于产线物流与仓储物流的逻辑差别 ，大部分服务企业自然越发通晓仓储物流的逻辑 ，因此可以以此为切入点 ，相识用户企业的供应链模式 ，进而获得资助其升级产线物流以及延伸的运送线等机会。有不少服务企业体现 ，在服务历程中 ，更需要软件的助力 ，尤其需要相识客户的供应链逻辑 ，接纳合适的软件系统 ，然后以软件界说硬件 ，而非简朴地硬件叠加。
起劲提升自我能力
针对项目原有条件重大或限制诸多的情形 ，不少服务企业体现 ，一方面将会与用户相同 ，以适当的投入做改善 ，另一方面则是进一步提升装备的顺应能力。例如快仓智能最新推出的AGV产品 ，能够顺应一定水平的地坪破损、凹陷 ，同时也能够顺应砂石、泥泞等差别路况。又例如中翊日化在制作自动化立体库项目时代 ，由于修建高度限制造成了空间的铺张 ，因此决议将地基刷新 ，完善使用多余的仓储空间。而关于系统端口兼容的问题 ，可以通过与原有实验企业的起劲相同以及服务企业自身研发能力解决。例如通天晓软件在为中翊日化提供服务时 ，不但对接了原有的SOP系统 ，同时还需要肩负质料库管理的构建以及自动化立体库的WCS端口对接。
通晓客户需求
关于用户未来生长 ，服务企业自然是需要更多相识用户市场的转变 ，和用户一起探讨未来可能的生长趋势 ，以此来制订具备可扩展性的解决计划。例如大福为开能康健打造的运送线系统 ，开能康健提出了未来可能订单增多的情形 ，因此接纳了STV式运送线而很是见的滚筒运送线。对此相关人士体现 ，为了能够在未来产量增添后物料搬运的实时举行 ，可以通过仅增添STV装备来应对运输量的增添。
已往几年 ，中国智能物流对外的主要窗口集中在电子商务领域 ，然而随着电商物流的结构完成以及投资趋于饱和 ，制造业有望成为下一片中国智能物流装备企业的蓝海。
