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佛山客栈出租服务企业举行电商仓储知识培训

3月7日下昼，佛山客栈出租服务企业欧博游戏官网物流开展电商仓储知识培训课程，仓储运营部胡总监胡敬锋为课程主讲师，仓储运营部各客栈主管和其他部分认真人加入，旨在增强对电商仓储知识学习，提升电商客栈管理水平，为客户提供优质的仓储服务。

首先，胡总监为各人先容了电商的生长史，叙述了B2B、B2C、C2C等主流的线上生意模式，然后从电商仓储作用、装备、流程、管理、重点、问题等方面讲述电商仓储运营。最后，胡总监引用电商客户案例数据，深入浅出说明晰现今电商仓储职员审核指标、客栈KPI指标、发货时效等主要性。

欧博游戏官网物流在佛山高新区狮山建有2万平方米电商客栈，现在客栈90%使用率，进驻电商客户6个，通过此次课程培训，使员工提高了对电商仓储管理的知识水平，为一样平常电商客栈管理打下扎实理论基础，更快提升操作手艺。

电商仓储相关知识

电商物流4大本钱是什么？电商仓储管理的五个偏向是什么？库存管理的七大误区是什么等问题吧。

周转率与动销率区别：审核KPI和清静存量管理只是控制库存的两种手段，这两个要领对古板企业而言也许真的够了，由于其粗狂的批量收支模式。但关于以细腻化的单个用户为目的的电商而言，永远不敷。真正的利器在于以一样平常数据为导向的周转率和动销率。两者区别：好比某SKU利润是100元，一年周转12次，年利润是1200元；年周转4次，年利润是400元。以是周转率是关注某SKU价值崎岖。详细关注的是“点”的管控。而动销率是关注整个仓储品类动态。属于“面”的管控。销动品种数越多，体现品类管理和策划越乐成，仓储使用价值越高。

电商物流4大本钱：1.仓储管理本钱：包括卸货费、QC用度、条码费、入库检核上架费、储位费、批量退库费、盘货费等；2.订单处置惩罚本钱：包括分拣、配单、打包、指派、交接、RMA费，以及耗材用度；3.配送本钱：包括干线物流费和分区配送费；4.系统使用费、牢靠资产和装修费的分摊。

电商仓储管理的五个偏向：1、以仓位码为中心：通过不走转头路之规则提高货取补放速率；2、以条码为主线：至少举行两环节的识别复核；3、以准确率为目的，分区“责任田”管制模式，实现日整理整理和日异动商品的盘存；4、环节量化为依据：宁愿一直试错也要量出每环节的作业本钱，一定要实现多劳多得，不平均主义。5、以流水线作业为打包带，实现无间隙，无停留的劳动力使用率。

库存管理的七大误区：1、库存管理就是仓储管理；2、库存管理是客栈或者采购的事情；3、库存控制就是牺牲交货、导致生产线停产；4、上了ERP就能够提高实时交货率，降低库存；5、VMI(供应商管理库存)是“羊毛出在羊身上”；6、追求零库存；7、供应链就即是客栈+采购。