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佛山仓储早会：计齐整日事情要点

清早
，佛山仓储中心开启逐日例行早会
，明确各岗位事情使命与注重事项
，为一天的高效运转涤讪基础
。

早会上
，客栈主管首先对当日整体事情举行说明
，如当天预计完成的货物收支库总量
，让全体职员对事情强度有清晰认知
。

随后
，针对收货组
，主管强调要重点关注货物验收细节
。关于从广州等地运来的货物
，特殊是电子产品等高价值货物
，必需仔细核对型号、数目与订单是否相符
，认真检查外包装有无破损、变形等情形
。一旦发明问题
，要实时照相留存证据
，并迅速与供应商取得联系相同处置惩罚
。鉴于夏日多雨的天气特点
，主管还提醒收货组务必包管货物存放区域干燥
，做好防潮步伐
，避免货物受损
。

仓储管理组的事情安排中
，主管要求严酷凭证分类和编号规则摆放货物
，尤其要快要期周转率高的货物调解至便于存取的位置
，以提升后续拣货效率
。同时
，逐日需准时检查货架稳固性
，对螺丝松动、货架变形等清静隐患
，一经发明就要连忙上报维修
，杜绝清静事故爆发
。

关于拣货组
，思量到订单量大的情形
，主管着重强调拣货时要仔细核对订单信息
，阻止泛起拣错货、漏拣货征象
。在操作拣货装备历程中
，必需严酷遵守清静操作规程
，包管自身清静
。若遇到缺货问题
，需第一时间反响给调理中心
，确保订单处置惩罚流程顺畅
。

发货组在发货前
，主管要求再次核对货物信息与发货单
，包管数目、型号、收货地址等准确无误
。关于易碎品等特殊货物
，要举行牢靠包装
，并添加富足的缓冲质料
。与物流公司交接货物时
，务必办妥相关手续
，留存票据
，以便后续追溯和阻止纠纷
。

最后
，主管总结强调团队协作的主要性
，勉励各岗位职员在事情中遇到问题实时相同解决
。同时
，重复重申清静作业的主要性
，要谴责体职员严酷遵守各项清静划定
，确保佛山仓储一天的事情清静、有序、高效推进
。